W okresie trzech lat upływającym 31 grudnia 1999 r. Grupa PKN ORLEN zrealizowała bardzo rozbudowany program inwestycyjny. Łączne nakłady inwestycyjne PKN ORLEN i jego skonsolidowanych podmiotów zależnych (wydatki z tytułu nabycia składników wartości niematerialnych i prawnych, rzeczowego majątku trwałego i finansowego majątku trwałego) wyniosły odpowiednio 1.321 mln PLN, 1.738 mln PLN i 1.914 mln PLN odpowiednio w latach 1997, 1998 i 1999.
Wykres 6. Łączne nakłady inwestycyjne PKN ORLEN
Źródło: Opracowanie własne.
Głównym celem nakładów inwestycyjnych Grupy PKN ORLEN w ciągu ostatnich kilku lat była modernizacja i rozwój rafinerii w Płocku. Ponadto znacząca część nakładów inwestycyjnych w tym okresie została wydatkowana na modernizację sieci stacji paliw PKN ORLEN i jego podmiotów zależnych podlegających konsolidacji. Inwestycje realizowane w związku z projektami produkcyjnymi w płockim kompleksie stanowiły około 74%, 73% i 60% łącznych nakładów inwestycyjnych odpowiednio w 1997 r., 1998 r. i 1999 r. wykazywanych w Skonsolidowanych Sprawozdaniach Finansowych pro forma. Proporcje łącznych nakładów inwestycyjnych w każdym z tych okresów, które były finansowane ze środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej, wynosiły odpowiednio: 96,3%, 87,6% i 64,0%, a pozostała część finansowana była z pożyczek zewnętrznych.
Grupa PKN ORLEN zamierza sfinansować program inwestycyjny przewidziany do roku 2005 przede wszystkim ze środków własnych, zewnętrznych źródeł finansowania (włączając kredyty i emisję papierów wartościowych ) lub pozyskiwanie partnerów do wspólnych inwestycji.
Zarząd uważa, iż spółki Grupy PKN ORLEN będą miały możliwość pozyskiwania finansowania zewnętrznego w celu realizacji aktualnie rozważanych nakładów. Wynika to z faktu, iż w przeszłości spółki Grupy PKN ORLEN nie miały problemów z uzyskaniem ze strony banków finansowania zewnętrznego oraz z jego obsługą.
Faktyczne kwoty i terminy przyszłych nakładów inwestycyjnych PKN ORLEN i jego spółek zależnych podlegają zmianom i zależą od różnych czynników, łącznie z warunkami z gospodarczymi i politycznymi oraz możliwościami uzgodnienia z potencjalnymi partnerami realizacji przedsięwzięć w zakresie produkcji petrochemicznej [3, s. III / 13 – 14].